今天我很榮幸代表獲獎企業(yè)發(fā)表獲獎感言。在此向為質(zhì)量發(fā)展做出貢獻和獲獎的組織和個人表示真誠的祝賀和崇高的敬意！
今天的全國機械工業(yè)第三十次雙代會慶祝大會，是機械工業(yè)質(zhì)量行業(yè)的盛會，也是質(zhì)量人的幸事。三十年來，機械工業(yè)質(zhì)量發(fā)展取得的成就讓人由衷的驕傲，特別是中央領(lǐng)導(dǎo)對中國機械工業(yè)質(zhì)量的關(guān)心和重視，親筆題詞，諄諄教導(dǎo)，催人奮進。
中國西電集團作為輸配電行業(yè)的領(lǐng)軍者，我們以“制造精品 裝備電力 服務(wù)社會”為使命，全面提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量，于2010年獲“全國質(zhì)量獎”，今天再獲榮譽，在此向一直以來幫助西電成長和進步的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝！中國西電集團擔負著我國電力建設(shè)的重任，50年來孜孜以求，謀發(fā)展、創(chuàng)品牌。
一、建設(shè)全員參與，持續(xù)改進的質(zhì)量文化并落實到班組
公司通過開展QC小組、推廣信得過班組、班組管理標準化、“百組千人萬項”持續(xù)改進等活動，把質(zhì)量文化落實到班組。形成了以用戶為關(guān)注焦點，“我的質(zhì)量我負責”、“一次做對、一次做好”，自主管理，持續(xù)改進的質(zhì)量文化氛圍。
二、把精益化生產(chǎn)，數(shù)字化制造落實到班組
“產(chǎn)品精細化，過程標準化”是質(zhì)量理念，本著把“開關(guān)做成高可靠性的精密機械”的思想，以管理、工藝裝備提高質(zhì)量水平。推行精益生產(chǎn)管理模式、卓越績效管理，實施大規(guī)模技術(shù)改造，“DOWN IN ONE”制造理念和數(shù)字化制造落實的班組，大大提高質(zhì)量水平。
三、建立全過程質(zhì)量指標，全面激勵機制并落實到班組
為了使“零缺陷“質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，建立了零部件制造（進廠）——產(chǎn)品裝配試驗——交付用戶使用全過程的質(zhì)量指標，指標逐級分解落實到班組和個人，極大地發(fā)揮每位員工的主動性和創(chuàng)新性，使員工把提升產(chǎn)品質(zhì)量變?yōu)樽杂X自愿的行為。
榮譽只代表過去，追求質(zhì)量永無止境。質(zhì)量的內(nèi)涵隨著市場的競爭在不斷的改進，現(xiàn)已發(fā)展為追求差異化的競爭性質(zhì)量。“十二五”發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，質(zhì)量升級是必由之路，愿大家以飽滿的熱情、高度的責任感，沿著追求卓越質(zhì)量之路不畏艱難，堅定地走下去，自主創(chuàng)新，提升核心競爭力，打造中國世界名牌，為全面提高機械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。
