11月28日至29日，由中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱中機(jī)質(zhì)協(xié)）組織的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)在瑞立集團(tuán)成功舉辦，集團(tuán)質(zhì)量副總經(jīng)理劉剛及各部門(mén)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)骨干40余人參加培訓(xùn)。
劉剛在開(kāi)班動(dòng)員時(shí)指出，卓越績(jī)效管理模式是國(guó)際上廣泛認(rèn)同的引導(dǎo)企業(yè)追求卓越績(jī)效的先進(jìn)管理模式，系統(tǒng)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式并開(kāi)展評(píng)價(jià)，有助于公司提高產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量領(lǐng)先”和質(zhì)量效益目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要對(duì)照本職工作，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)要求，并以導(dǎo)入卓越績(jī)效管理為契機(jī)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行系統(tǒng)梳理，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，持之以恒，在不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
培訓(xùn)老師由中機(jī)質(zhì)協(xié)特聘專家、機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員沈冬擔(dān)任。沈老師圍繞卓越績(jī)效基本理念與結(jié)構(gòu)框架，對(duì)GB/T19580-2012《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)涵蓋的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量、分析與改進(jìn)、結(jié)果七大類目進(jìn)行了詳細(xì)講解，介紹了自我評(píng)價(jià)要點(diǎn)并要求學(xué)員運(yùn)用所學(xué)的評(píng)價(jià)方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)程序進(jìn)行了說(shuō)明，以加深學(xué)員對(duì)卓越績(jī)效模式實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的理解。培訓(xùn)以分組方式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言踴躍、氣氛熱烈。
本次培訓(xùn)應(yīng)企業(yè)之所需，將《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)要求跟企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，取得了很好的培訓(xùn)效果和企業(yè)的廣泛認(rèn)可。
