中機質(zhì)協(xié)【2010】02號
關(guān)于2010年教育培訓(xùn)工作計劃的通知
會員單位，有關(guān)企事業(yè)單位：
2010年是為了奪取應(yīng)對國際金融危機沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，為“十二五”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)具有重要意義的一年，2010年教育培訓(xùn)主要圍繞落實國務(wù)院《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》兩個綱領(lǐng)性文件精神，中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強質(zhì)量工作的批示精神，貫徹工業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)部關(guān)于推廣先進質(zhì)量管理方法的指導(dǎo)意見，開展“先進質(zhì)量方法推廣年”各項活動而展開，在全行業(yè)大力推廣先進質(zhì)量管理方法，全面提高機械行業(yè)員工質(zhì)量意識和素質(zhì)。
2009年中機質(zhì)協(xié)編輯出版了《質(zhì)量管理工人讀本》、《機械工業(yè)質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)教程》第4版兩本教材。落實綱要和貫徹“先進質(zhì)量方法推廣年”活動主要以中機質(zhì)協(xié)系列教材為基礎(chǔ)，同時結(jié)合國家人力資源和社會保障部“653工程”的要求，做出培訓(xùn)工作的安排：
一、 企業(yè)應(yīng)清醒認識經(jīng)濟危機的影響，在后經(jīng)濟危機的關(guān)鍵時刻提升企業(yè)競爭力，結(jié)合企業(yè)追求卓越績效，創(chuàng)質(zhì)量獎項等工作，安排本單位教育培訓(xùn)計劃。
二、 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞“先進質(zhì)量方法推廣年”的各項活動展開，加大六西格瑪管理、可靠性工程、質(zhì)量功能展開、業(yè)務(wù)流程再造等方法的培訓(xùn)力度。教材以《機械工業(yè)質(zhì)量管理教程》第5版、《質(zhì)量管理工人讀本》、《機械工業(yè)質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)教程》第4版為基礎(chǔ)。
三、 培訓(xùn)分三個層次展開：最高管理層人員、中層管理人員和質(zhì)量管理人員、操作者。質(zhì)量管理人員應(yīng)積極參加全國統(tǒng)一組織的質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)資格學(xué)習(xí)和考試活動，全面提升自身專業(yè)能力。各企業(yè)要安排員工參加新一輪全面質(zhì)量管理統(tǒng)一考試，進一步推動全面質(zhì)量管理在企業(yè)的貫徹落實。
四、 積極參加“653工程”培訓(xùn)，更新專業(yè)技術(shù)人員的知識。中機質(zhì)協(xié)獲得培訓(xùn)資格的項目有：加工過程控制與統(tǒng)計技術(shù)、機械產(chǎn)品可靠性新技術(shù)、現(xiàn)代產(chǎn)品檢驗技術(shù)、QC小組活動新概念。
五、 企業(yè)如有其他培訓(xùn)要求或有單獨辦培訓(xùn)班的要求，可與中機質(zhì)協(xié)培訓(xùn)部聯(lián)系。
六、 為統(tǒng)一規(guī)劃全年的培訓(xùn)，有意參加中機質(zhì)協(xié)培訓(xùn)班的人員可填寫附件1，在3月1日前傳真至中機質(zhì)協(xié)，屆時我們根據(jù)培訓(xùn)班的具體安排主動與您聯(lián)系。
聯(lián)系人：姚浦 李杰輝
電話：010－68594992 傳真：010－68594950
電子信箱：zjzx4950@sina.com
通訊地址：北京西城區(qū)三里河路46號 郵編：100823
附件1：培訓(xùn)班報名表
附件2：2010年質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃
主題詞：培訓(xùn) 計劃 通知
抄報：會長、副會長
附件1： 培訓(xùn)班報名表
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培訓(xùn)班名稱： | ||||||||
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單位全稱： |
聯(lián)系人 |
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通訊地址： |
聯(lián)系方式 |
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姓名 |
部門 |
電話 |
傳真 |
手機 | ||||
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對培訓(xùn)時間、地點的大致要求： | ||||||||
需報多個培訓(xùn)班的單位可復(fù)印此表
附件2 2010年質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃
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序號 |
培訓(xùn)班
名稱 |
培訓(xùn)主要內(nèi)容 |
培訓(xùn)時間 |
培訓(xùn)地點 |
培訓(xùn)教師 |
培訓(xùn)
費用 |
參加人員 |
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1 |
《卓越績效評價準則》培訓(xùn)班 |
1.《卓越績效評價準則》的基本理念；
2.標準條款的深入理解：
3.企業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上追求卓越
4.應(yīng)用案例
5.優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場參觀 |
3月中旬三天 |
海南 |
參與標準修訂的專家 |
1500元/人 |
已獲獎企業(yè)、準備實施《卓越績效評價準則》標準的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、管理人員； |
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2☆ |
QC小組活動、信得過班組活動診斷師培訓(xùn)班 |
1、 QC小組活動方法及程序；
2、 統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用
3、 創(chuàng)新型QC活動程序；
4、 信得過班組概念及活動方法；
5、 診斷師評審技巧。
案例分析。 |
3月
三天 |
浙江杭州 |
邢文英 |
1200元/人 |
省、市機械質(zhì)協(xié)、行業(yè)管理部門及企業(yè)主管質(zhì)量管理的人員；QC小組、信得過班組骨干；診斷師。 |
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3 |
精益生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)班 |
1、精益生產(chǎn)的概念，5S；
2、標準化作業(yè)、標準化質(zhì)量流程及精益品質(zhì)戰(zhàn)略；
3、全面生產(chǎn)保全（TPM）及物料系統(tǒng)；
4、信息集結(jié)工作正常開展；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場實地參觀，了解先進方法的應(yīng)用。 |
4月三天 |
山東臨沂 |
日本專家 |
1300元/人 |
總經(jīng)理/廠長；生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)；相關(guān)部門負責(zé)人及主管人員。 |
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4 |
用戶滿意度測評 |
1． 顧客滿意的測量指標
2． 滿意度測評方法
3． 顧客滿意度績效分析 |
5月 |
哈爾濱 |
待定 |
1800元/人 |
企業(yè)銷售人員、質(zhì)量管理人員、售后服務(wù)人員 |
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5 |
普及教育培訓(xùn) |
參加全國新一輪全面質(zhì)量管理普及教育培訓(xùn)統(tǒng)一考試。
具體考試方式見4月份質(zhì)協(xié)文件。 |
6月
11月 |
企業(yè)可自行組織培訓(xùn)，
也可與中機質(zhì)協(xié)聯(lián)系集中培訓(xùn) |
企業(yè)所有員工 | ||
注1：“☆”為國家“653”工程項目，考試合格后頒發(fā)國家人力資源和社會保障部的證書。
2：中機質(zhì)協(xié)可應(yīng)企業(yè)要求到企業(yè)培訓(xùn)（包括653工程項目），內(nèi)容、時間、價格另議。
3：以上培訓(xùn)內(nèi)容以實際發(fā)生為準，具體安排見中機質(zhì)協(xié)相應(yīng)文件。
4：質(zhì)量經(jīng)理人職業(yè)資格考試和新一輪全面質(zhì)量管理普及教育考試時間見中機質(zhì)協(xié)相關(guān)文件。
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