中機(jī)質(zhì)協(xié)[2012]25號
關(guān)于舉辦統(tǒng)計過程控制（SPC）理解和運(yùn)用培訓(xùn)班
各有關(guān)單位：
統(tǒng)計過程控制（SPC）是ISO/TS16949的重要工具之一，對提高汽車產(chǎn)品質(zhì)量做出了重要貢獻(xiàn)。目前越來越多的企業(yè)引入汽車制造企業(yè)的質(zhì)量管理工具，就是為了在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，立于不敗之地。美國汽車工業(yè)行動小組(Automotive Industry Action Group，簡稱AIAG ）已經(jīng)頒布了第二版統(tǒng)計過程控制。為了滿足大家學(xué)習(xí)先進(jìn)方法的需要，掌握統(tǒng)計過程控制方法，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會與上海趨倍科企業(yè)管理咨詢有限公司將于2012年9月上旬在上海聯(lián)合舉辦 “統(tǒng)計過程控制（SPC）理解和運(yùn)用培訓(xùn)班”。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐；使學(xué)員認(rèn)識為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對于第一版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，講解其應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件（Excel，Minitab等）進(jìn)行SPC分析，以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實踐中。
培訓(xùn)中注重理論的同時，更是通過大量的實例講解和練習(xí)，使學(xué)員理解各種控制圖的應(yīng)用；關(guān)注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應(yīng)。
二、參加對象
項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。
學(xué)員要具備基本的電腦操作，基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識和過程控制理論，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。
三、培訓(xùn)地點與時間
上海（具體地點將在開班前另行通知）
2012年9月5日-6日，4日報到，7日上午離開。
四、培訓(xùn)費(fèi)用
1880元/人（含培訓(xùn)、教材、資料等費(fèi)用），食宿自理，統(tǒng)一安排。
五、培訓(xùn)目標(biāo)
理解SPC的基本原理和實踐方法；
了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；
掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；
建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；
了解過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制過程的各階段運(yùn)用控制圖的流程；
掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法；
掌握新版中提出的過程能力分析方法；
掌握運(yùn)用軟件（Excel、Minitab）進(jìn)行SPC運(yùn)用。
了解對于過程度量的有關(guān)定義。
六、聯(lián)系方式
1、中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會
聯(lián) 系 人：姚浦
電話/傳真：010-68594992 手機(jī)：13401160816
Email:yaopu121@163.com 網(wǎng)址：http://www.www.seesawkids.cn
2、上海趨倍科企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人：秦發(fā)家 手機(jī)：13122865283
請參加人員填寫附件于2012年8月23日前反饋至中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會,以便安排食宿。
附件：
附件.doc
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