中機(jī)質(zhì)協(xié)動(dòng)態(tài)
第5期 （總期第302期）
中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)秘書處編 2008年5月編發(fā)
情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛心
5月12日，四川省汶川縣境內(nèi)發(fā)生8.0級(jí)強(qiáng)烈地震，災(zāi)區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。中機(jī)質(zhì)協(xié)工作人員情系災(zāi)區(qū)，張維德理事長(zhǎng)率先多次向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款，郭學(xué)俊秘書長(zhǎng)在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)所在質(zhì)協(xié)和會(huì)員單位企業(yè)發(fā)出慰問(wèn)短信，送出質(zhì)協(xié)的關(guān)心與祝福，并召開緊急會(huì)議部署工作。所有工作人員也伸出援助之手，積極參加捐款奉獻(xiàn)愛心。
中機(jī)質(zhì)協(xié)召開第三次中小型企業(yè)
質(zhì)量工作研究會(huì)暨現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
2008年5月21日至22日，中機(jī)質(zhì)協(xié)在浙江省諸暨市召開了第三次中小型企業(yè)質(zhì)量工作研究會(huì)暨現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。張維德理事長(zhǎng)到會(huì)并做了重要講話；副理事長(zhǎng)、上海日用－友捷汽車電氣有限公司總經(jīng)理馬寶發(fā)，中機(jī)質(zhì)協(xié)中小型企業(yè)質(zhì)量工作研究會(huì)主任、普利森機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)陳聲環(huán)，浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)李大柯、副秘書長(zhǎng)周顯慶、紹興市機(jī)械電子工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王文龍，諸暨市常務(wù)副市長(zhǎng)賀曉敏，諸暨市機(jī)電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)舒英剛，中機(jī)質(zhì)協(xié)秘書長(zhǎng)郭學(xué)俊、副秘書長(zhǎng)李月華等領(lǐng)導(dǎo)同志，以及來(lái)自各地的70多名代表參加了會(huì)議。會(huì)議由陳聲環(huán)、郭學(xué)俊主持。
會(huì)議首先向四川汶川地震遇難的同胞默哀，寄托追思。
這次會(huì)議的主題是堅(jiān)持質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌，培育品牌。會(huì)議聽取了中機(jī)質(zhì)協(xié)副理事長(zhǎng)、上海日用－友捷汽車電氣有限公司總經(jīng)理馬寶發(fā)作題為“創(chuàng)新促進(jìn)效益質(zhì)量鑄就品牌”的專題報(bào)告。同時(shí)還聽取通業(yè)印刷機(jī)械有限公司、三變科技股份有限公司、古越蓄電池股份有限公司、南通市恒榮機(jī)泵廠有限公司、普利森機(jī)械制造有限公司的經(jīng)驗(yàn)介紹。他們分別從各自企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，介紹了自己企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力培育品牌取得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
張維德理事長(zhǎng)做了“以顧客為中心，提升中小企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力”的重要講話，張理事長(zhǎng)在充分分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)狀況，從三個(gè)方面闡述了中小企業(yè)要及時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略框架，重塑企業(yè)經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建以顧客為中心的競(jìng)爭(zhēng)力體系。一是要關(guān)心中小企業(yè)的發(fā)展；二是快速調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略，構(gòu)建以顧客為中心的新的競(jìng)爭(zhēng)力；三是中小企業(yè)加強(qiáng)互動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，永續(xù)發(fā)展。張理事長(zhǎng)鼓勵(lì)中小企業(yè)借助中機(jī)質(zhì)協(xié)中小型企業(yè)質(zhì)量工作研究會(huì)的平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高。
會(huì)議組織代表參觀了通業(yè)印刷機(jī)械有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，召開了座談會(huì)，還學(xué)習(xí)了中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)理事長(zhǎng)沈烈初撰寫的把機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量“更快”地推向“更高”水平——紀(jì)念機(jī)械工業(yè)率先推行全面質(zhì)量管理30周年的文章。
在座談會(huì)上，大家踴躍發(fā)言，對(duì)這次會(huì)議給予了高度評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為張理事長(zhǎng)的講話有思想有深度，給企業(yè)開拓了視角，為中小企業(yè)的發(fā)展指明了方向。馬寶發(fā)總經(jīng)理的專題報(bào)告，對(duì)中小企業(yè)如何根據(jù)顧客需求研發(fā)產(chǎn)品，提高可靠性，開拓市場(chǎng)具有借鑒作用。參會(huì)人員結(jié)合本企業(yè)實(shí)際談了抓質(zhì)量管理的體會(huì)和想法，會(huì)議氣氛緊張熱烈，意猶未盡。
此次會(huì)議得到了浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、通業(yè)印刷機(jī)械有限公司的支持和幫助，使會(huì)議取得圓滿的成功。
會(huì)后應(yīng)企業(yè)邀請(qǐng)，張維德理事長(zhǎng)、郭學(xué)俊秘書長(zhǎng)、李月華副秘書長(zhǎng)一行由浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)周顯慶，紹興市機(jī)械電子工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王文龍陪同，考察了三花股份有限公司、古越蓄電池有限公司和萬(wàn)豐奧威汽輪股份有限公司。
馬寶發(fā)副理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)新促進(jìn)效益，質(zhì)量鑄造品牌
在中機(jī)質(zhì)協(xié)第三次中小型企業(yè)質(zhì)量工作研究會(huì)暨現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上。中機(jī)質(zhì)協(xié)副理事長(zhǎng)、上海日用－友捷汽車電氣有限公司總經(jīng)理馬寶發(fā)做了“創(chuàng)新促進(jìn)效益，質(zhì)量鑄造品牌”的專題報(bào)告。
他說(shuō)：經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，日用－友捷成為國(guó)際汽車零部件大家族的一員，企業(yè)得到了快速發(fā)展。但我們深深地感到，盡管這幾年中國(guó)汽車行業(yè)形勢(shì)看好，但汽車零部件企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，因此在這種環(huán)境下，企業(yè)要發(fā)展，要搶占市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，就得走企業(yè)自主創(chuàng)新的道路，打造優(yōu)質(zhì)的品牌。
一個(gè)品牌從無(wú)到有，必然圍繞產(chǎn)品而誕生和發(fā)展。其中，技術(shù)含量就是一個(gè)十分關(guān)鍵的因素。企業(yè)要圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”，從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)找到技術(shù)、產(chǎn)品和管理的突破口：
一是始終堅(jiān)持實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)的“三個(gè)一”工程：平均每月有1項(xiàng)新產(chǎn)品上市；每年有1項(xiàng)新產(chǎn)品產(chǎn)銷超過(guò)1000萬(wàn)元；每年有1－2項(xiàng)產(chǎn)品列入上海市高新技術(shù)產(chǎn)品試制計(jì)劃。
二是始終堅(jiān)持推行產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)管理的可靠性工作。
三是始終如一地推行“以顧客為中心，創(chuàng)造適用性質(zhì)量”的質(zhì)量策略。
企業(yè)要依靠市場(chǎng)出產(chǎn)品、依靠產(chǎn)品出名牌。
最好的品牌傳達(dá)了質(zhì)量的保證，名牌的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)，必須積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略及專利相融合的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就必然要求注重產(chǎn)品開發(fā)、名牌戰(zhàn)略、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、專利保護(hù)等四項(xiàng)工作。
實(shí)施和實(shí)現(xiàn)名牌戰(zhàn)略，一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是必須從提高自主創(chuàng)新創(chuàng)新能力的需要出發(fā)持續(xù)實(shí)施戰(zhàn)略投入。必須以"科學(xué)發(fā)展觀"為指導(dǎo)思想，運(yùn)用超前的戰(zhàn)略眼光、堅(jiān)持執(zhí)著的爭(zhēng)先意識(shí)，注重滾動(dòng)式的投入方法，通過(guò)科學(xué)的決策方法，加大科技投入的力度，持續(xù)提升科技能級(jí)的水平和層次。
以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打造中國(guó)輸紙機(jī)制造基地
浙江通業(yè)印刷機(jī)械有限公司是“通業(yè)”牌單張紙輸紙機(jī)系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)性企業(yè)。輸紙機(jī)產(chǎn)品有膠印、凹印、模切、絲印、上光、覆膜等6大種類?！巴I(yè)”牌單張紙輸紙機(jī)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率名列前茅，研發(fā)和制造出我國(guó)第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，輸紙速度不低于15000張/小時(shí)的單張紙高速自動(dòng)輸紙機(jī)，研制出國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的全自動(dòng)分切收牌機(jī)。公司的產(chǎn)品主要在國(guó)內(nèi)銷售，部分產(chǎn)品出口。產(chǎn)品份額居全國(guó)同類產(chǎn)品之首。
浙江通業(yè)印刷機(jī)械有限公司快速發(fā)展，主要得益于“產(chǎn)品做精、做強(qiáng)、穩(wěn)步做大”的發(fā)展思路。狠抓產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，鞏固和發(fā)展市場(chǎng)，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，靠產(chǎn)品質(zhì)量樹立起通業(yè)的品牌，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)保衛(wèi)自己的品牌。
一、保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，完善質(zhì)量管理體系的建設(shè)
為了進(jìn)一步完善和加強(qiáng)公司的全面質(zhì)量管理，公司修訂并增加了一些企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。公司每年組織全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)組織QC小組開展各類技術(shù)、問(wèn)題、難點(diǎn)等方面的攻關(guān)活動(dòng)，取得了明顯的成效。如“變速輸紙?jiān)趩螐埣埜咚僮詣?dòng)輸紙機(jī)中的應(yīng)用”QC小組，將變速輸紙?jiān)趪?guó)內(nèi)首次應(yīng)用于高速輸紙機(jī)中，克服了高速輸紙時(shí)定位不準(zhǔn)的難題。公司的新產(chǎn)品SP920D高速自動(dòng)輸紙機(jī)應(yīng)用了這一成果，于2004年11月通過(guò)了浙江省新產(chǎn)品鑒定，該產(chǎn)品技術(shù)水平為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。
二、對(duì)產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)加工實(shí)行專業(yè)化分承包管理
這是一種國(guó)際上慣用的、比較先進(jìn)的社會(huì)化大生產(chǎn)合作方式。通業(yè)公司從上世紀(jì)九十年代末就開始對(duì)公司產(chǎn)品的部分零部件生產(chǎn)加工實(shí)行專業(yè)化分承包管理模式，并在實(shí)踐中得到不斷完善。在專業(yè)化分承包方法實(shí)施后，外協(xié)零部件的一次送檢合格率上升93％～98％ ?，F(xiàn)在已經(jīng)開始將產(chǎn)品的部分配套也納入專業(yè)化分承包管理范圍，產(chǎn)品質(zhì)量也能得以保證。
三、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)貫徹執(zhí)行了“三化”原則
“三化”是指標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化。
貫徹執(zhí)行了“三化”，減輕了設(shè)計(jì)工作量，提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量并縮短了生產(chǎn)周期，減少了刀具和量具的規(guī)格，便于設(shè)計(jì)和制造，從而降低了成本；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件可以組織合理采購(gòu)，零件規(guī)?；I(yè)化制造，提高了零部件的互換性，方便維修；也便于評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量。
四、實(shí)施產(chǎn)品自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.構(gòu)筑創(chuàng)新人才體系，建立起引得進(jìn)、留得住、用得好的人才機(jī)制；
強(qiáng)化培訓(xùn)教育，全面提高員工素質(zhì)；利用“產(chǎn)學(xué)研”項(xiàng)目開發(fā)合作平臺(tái)，吸引人才。
2.加快自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)，研發(fā)高端產(chǎn)品，打破國(guó)外先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的壟斷。
目前，通業(yè)公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利保護(hù)技術(shù)的產(chǎn)品銷量，已占企業(yè)產(chǎn)品總銷量的90%，所創(chuàng)造的效益已占企業(yè)總效益的95%以上。每年推向市場(chǎng)的新產(chǎn)品達(dá)20余種，成為我國(guó)單張紙輸紙機(jī)制造企業(yè)中產(chǎn)品種類最多、規(guī)格最全、新產(chǎn)品開發(fā)速度最快的企業(yè)之一。
6月12日-14日將舉辦
《赴上海卓越企業(yè)學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)班》
為滿足質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)者和工作者了解知名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，實(shí)地參觀、考察、學(xué)習(xí)卓越績(jī)效模式企業(yè)的愿望，2008年6月12日至14日中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)將舉辦《赴上海卓越企業(yè)學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)班》，學(xué)習(xí)考察企業(yè)有：上海日立電器有限公司、上海三菱電梯有限公司。
上述兩個(gè)企業(yè)均是全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獲得單位，在實(shí)施卓越績(jī)效模式、六西格瑪管理、業(yè)務(wù)流程再造等方面都有較深入的研究，并將研究成果運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際，取得了很好的績(jī)效。本次培訓(xùn)著重引導(dǎo)學(xué)員實(shí)地感受全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獲得企業(yè)的質(zhì)量文化、管理理念，理解并實(shí)施如何使用自我評(píng)估方法，如何營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，追求卓越。了解、學(xué)習(xí)六西格瑪管理方法和業(yè)務(wù)流程再造方法，體會(huì)卓越績(jī)效模式與先進(jìn)管理方法的融合和升華。
深入企業(yè)舉辦先進(jìn)管理模式培訓(xùn)班
2008年5月10日至11日，國(guó)內(nèi)知名質(zhì)量管理專家、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)修訂技術(shù)負(fù)責(zé)人、北京工業(yè)大學(xué)教授韓福榮，應(yīng)中機(jī)質(zhì)協(xié)的邀請(qǐng)，前往大連重工·起重集團(tuán)有限公司，為公司中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)，及技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量人員約200余人，進(jìn)行了GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的培訓(xùn)。
韓教授重點(diǎn)介紹國(guó)際先進(jìn)管理模式，并以質(zhì)量獎(jiǎng)獲得企業(yè)的案例為引導(dǎo)，以卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為核心，結(jié)合《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理教程》第5版的內(nèi)容，通過(guò)溝通與互動(dòng)方式，深入淺出地講解了企業(yè)追求卓越、實(shí)踐先進(jìn)管理理念的必要性與方法，使公司人員深入理解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打下了良好的基礎(chǔ)。
咨詢?cè)\斷部到企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)咨詢
最近，中機(jī)質(zhì)協(xié)咨詢?cè)\斷部到上海電氣液壓氣動(dòng)有限公司液壓泵廠進(jìn)行創(chuàng)全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)咨詢工作。中機(jī)質(zhì)協(xié)咨詢?nèi)藛T對(duì)該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部及有關(guān)業(yè)務(wù)人員詳細(xì)講解了GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及實(shí)施指南的由來(lái)，十一項(xiàng)價(jià)值觀，標(biāo)準(zhǔn)每一條款的具體要求，實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題，創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)的步驟及申報(bào)程序，如何組織自評(píng)報(bào)告的撰寫，明確分工責(zé)任及撰寫具體要求，并現(xiàn)場(chǎng)交流、討論了企業(yè)撰寫自評(píng)報(bào)告中遇到的問(wèn)題。通過(guò)咨詢對(duì)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，追求卓越起到推動(dòng)作用。
蒲長(zhǎng)城強(qiáng)調(diào) 推進(jìn)以質(zhì)取勝打造中國(guó)制造的世界級(jí)名牌
蒲長(zhǎng)城指出，黨的十七大報(bào)告和今年溫家寶總理的政府工作報(bào)告，都對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全、堅(jiān)持以質(zhì)取勝方向、走又好又快發(fā)展道路，以及如何加強(qiáng)質(zhì)量工作、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、提高標(biāo)準(zhǔn)水平、加強(qiáng)監(jiān)管提出了明確要求。各級(jí)質(zhì)檢部門要充分理解加強(qiáng)質(zhì)量工作、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略對(duì)全面貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、加快建設(shè)小康社會(huì)步伐的重大現(xiàn)實(shí)意義。打造中國(guó)制造的品牌，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必然。企業(yè)界以及質(zhì)量工作者要堅(jiān)定不移地走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路，真正打造出一批國(guó)際上叫得響的中國(guó)制造的名牌產(chǎn)品，從而加快民族復(fù)興的步伐。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì) 地址：北京市西城區(qū)三里河路46號(hào)
電話、傳真：(010)68594950 郵編：100823
網(wǎng)址：www.www.seesawkids.cn 電子信箱：cmqma@mei.net.cn
聯(lián)系人：吳大
