中機(jī)質(zhì)協(xié)動態(tài)
第1期 （總期第274期）
中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會秘書處編 2006年1月編發(fā)
中機(jī)質(zhì)協(xié)在京召開理事長辦公會
2005年12月28日，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會在北京召開了理事長辦公會議。出席會議的有張維德理事長，王玉峰、楊學(xué)桐、王蔚林、王小蘭、劉伯寧、杜芳慈、王海波、馬寶發(fā)、王行賢副理事長，常熟開關(guān)制造有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钫魇芴拼撼备崩硎麻L委派到會，出席會議還有郭學(xué)俊秘書長，李月華副秘書長。
會議由張維德理事長主持。她對各位副理事長在年終歲尾繁忙的工作中抽時(shí)間參加會議表示感謝，對上海日用－友捷汽車電氣有限公司馬寶發(fā)總經(jīng)理和常熟開關(guān)制造有限公司楊正明副總經(jīng)理專程到京出席會議表示感謝。郭學(xué)俊秘書長向會議做了《中機(jī)質(zhì)協(xié)2005年工作總結(jié)，2006年工作安排》的報(bào)告，提請會議討論。
參會理事長就中機(jī)質(zhì)協(xié)2005年取得的成績和2006年的工作安排進(jìn)行了熱烈的討論，會議一致認(rèn)為，在國家宏觀調(diào)控政策的影響下，中機(jī)質(zhì)協(xié)克服了各種困難，開展了很有特色的工作，在機(jī)械工業(yè)企業(yè)中具有較高的感知度和認(rèn)知度，聲望在逐步提高。2006年的工作安排與黨的十六大、十六屆五中全會精神相吻合，把貫徹《“十一五”裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》放在首要位置，發(fā)揮質(zhì)協(xié)優(yōu)勢，落實(shí)中央文件精神，在管理自主創(chuàng)新、追求卓越績效、品牌戰(zhàn)略、服務(wù)中小企業(yè)等方面有具體的工作設(shè)想，體現(xiàn)了中機(jī)質(zhì)協(xié)立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的宗旨。
為進(jìn)一步推動機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理工作的展開，參會理事長就中機(jī)質(zhì)2006年的工作設(shè)想，提出如下意見和建議：
1、參與制定和貫徹《“十一五”機(jī)械工業(yè)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》，通過規(guī)劃理順我們今后幾年的工作思路；
2、組織跨國公司的經(jīng)驗(yàn)和交流，有針對性地了解國外知名企業(yè)在管理和自主創(chuàng)新方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，開拓國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的思路。
3、與境外的質(zhì)量管理組織或大企業(yè)建立聯(lián)系，組團(tuán)赴國外或港澳臺地區(qū)參加質(zhì)量會議、考察和參觀，借鑒國際質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、培育和推進(jìn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，引導(dǎo)、幫助企業(yè)走上創(chuàng)中國名牌的道路。
5、加強(qiáng)與各專業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，真正做到友情鏈接，資源共享互補(bǔ)，活動互動共贏。
會議在熱烈、昂揚(yáng)的情緒氣氛中進(jìn)行，大家對即將進(jìn)入的“十一五”發(fā)展時(shí)期、對在十六屆五中全會精神引導(dǎo)下振興裝備制造業(yè)充滿信心，機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理生逢其時(shí)、大有可為。
最后張維德理事長做了總結(jié)發(fā)言，她說：2006年國際國內(nèi)形勢的發(fā)展對機(jī)械工業(yè)來說是既是難得的機(jī)遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中機(jī)質(zhì)協(xié)也要與時(shí)俱進(jìn)，在中央精神的指導(dǎo)下研究創(chuàng)新思路。在2006年工作安排的基礎(chǔ)上，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
一是召開理事大會，宣傳貫徹《“十一五”機(jī)械工業(yè)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》，向全行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)推出《“十一五”機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理工作規(guī)劃》，更加規(guī)范有序地完成“十一五”工作任務(wù)。
二是隆重慶祝第25次雙代會的召開，大張旗鼓地表彰、宣傳五一獎(jiǎng)狀獲得集體，在機(jī)械行業(yè)乃至全國形成重大影響，鼓勵(lì)群眾性質(zhì)量管理活動的參與者。
三是支持幫助企業(yè)自主創(chuàng)新，切實(shí)研究能夠?yàn)槠髽I(yè)開展的工作，形成強(qiáng)有力支持企業(yè)自主創(chuàng)新的態(tài)勢。
四是加強(qiáng)對中小型企業(yè)的服務(wù)力度，要調(diào)查研究中小型企業(yè)的需求和管理難點(diǎn)，為中小型企業(yè)的發(fā)展提供必要的支持。
張理事長要求中機(jī)質(zhì)協(xié)秘書處歸納整理各位理事長的意見和建議，修改和完善《中機(jī)質(zhì)協(xié)2005年工作總結(jié)，2006年工作安排》，再次征求意見后下發(fā)，盡快按照理事長辦公會議的要求開展工作。
“十一五”規(guī)劃的開局年為中機(jī)質(zhì)協(xié)的發(fā)展提供了廣闊的空間，任務(wù)繁重、前景輝煌。感謝各位副理事長歷年來對中機(jī)質(zhì)協(xié)工作的支持，請各位理事長繼續(xù)關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)、支持中機(jī)質(zhì)協(xié)的工作，推動機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理工作取得更大的成績！
全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)評審委員會
審議通過獲獎(jiǎng)名單
2006年1月10日，全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)評審委員會在京召開會議，審議2005年度全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單。參加會議的有評審委員會主任張維德、副主任曹仿頤、楊學(xué)桐、王行賢，評審委員杜芳慈、薛恒明、徐肇治，評審辦公室主任郭學(xué)俊，評審辦公室工作人員李改仙、姚浦列席了會議。張維德主任主持了會議，評審辦公室向會議做了題為《2005年質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)評審工作匯報(bào)》的報(bào)告。
經(jīng)過評審委員會認(rèn)真審議，做出決議，同意3家企業(yè)為全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)企業(yè)；2家企業(yè)為卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)；10家企業(yè)為質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)；11家企業(yè)的15種產(chǎn)品評為全國機(jī)械工業(yè)用戶滿意產(chǎn)品；10名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)營者；29名同志為全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者。最終獲獎(jiǎng)名單以中機(jī)質(zhì)協(xié)2006年1號文件公布的表彰決定為準(zhǔn)。
會議還就2006年全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法提出具體意見，以促進(jìn)今年機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理工作在更多的企業(yè)中深入開展。2006年全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)管理辦法將很快與大家見面。
2006年第一期《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班
2月下旬在北京開班
為配合廣大企業(yè)學(xué)習(xí)、貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)2006年全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量三項(xiàng)獎(jiǎng)，并能夠更好地理解、掌握《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的內(nèi)容及實(shí)施的要求，中機(jī)質(zhì)協(xié)決定于2月下旬在北京舉辦2006年第一期《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班。具體事宜詳見中機(jī)質(zhì)協(xié) [2006]04號文件或登陸中機(jī)質(zhì)協(xié)網(wǎng)站查詢。
中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會
2006年質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃
序號培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)
時(shí)間培訓(xùn)
地點(diǎn)培訓(xùn)
教師培訓(xùn)
費(fèi)用參加人員
1《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班1.《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的核心價(jià)值觀；
2.標(biāo)準(zhǔn)條款的解釋：
3.企業(yè)如何實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)條款的要求；
4.應(yīng)用案例；2月
下旬
三天北京韓福榮
劉 宇
教授1200元
/人申報(bào)質(zhì)量管理獎(jiǎng)企業(yè)、準(zhǔn)備實(shí)施《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、管理人員。
9月
上旬
三天西安
2《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)診斷、評價(jià)人員研討班1.《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的核心價(jià)值觀；
2.標(biāo)準(zhǔn)條款的解釋；
3.企業(yè)如何實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)條款的方法、展開；
4.應(yīng)用案例研究討論（重點(diǎn)）。4月
上旬
三天南京王行賢
姚 浦1500元
/人企業(yè)愿意從事《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》診斷、評價(jià)人員、質(zhì)量管理獎(jiǎng)評審員。
3顧客滿意度評價(jià)和測量方法培訓(xùn)班1.顧客滿意戰(zhàn)略和重要性；
2.顧客滿意度測評工作程序；
3.滿意度測評結(jié)果分析及應(yīng)用；
4.顧客滿意度測評案例介紹。4月
三天成都陳運(yùn)濤
博士1000元
/人企業(yè)銷售領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、市場銷售、服務(wù)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)管理人員。
10月
三天山東青島
4可靠性工程和產(chǎn)品可靠性1.產(chǎn)品可靠性的重要性；
2.可靠性的特征量；
3.失效分析與故障診斷；
4.可靠性試驗(yàn)和評定；
5.可靠性管理；
6.案例介紹。5月
三天待定李志剛
教授1000元
/人企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)、質(zhì)量部門的主管工程師及有關(guān)管理、技術(shù)人員。
10月
三天待定陸儉國或
趙廷弟
5GB/T24001-2004環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28001 -2001職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員1、標(biāo)準(zhǔn)理解；
2、標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)；
3、審核技巧；
4、審核案例講解。3月
下旬
三天杭州姚 浦
高級
審核員1000元
/人企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理體系負(fù)責(zé)人、文件編寫人員、內(nèi)審員。
6過程控制與統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)班1.統(tǒng)計(jì)過程控制的原理、方法和實(shí)施；
2.過程能力的調(diào)查分析；
3.數(shù)據(jù)收集、分析及工具。6月
三天待定劉 宇
教授800元
/人企業(yè)工藝、技術(shù)人員和有關(guān)質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場骨干。
7質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性培訓(xùn)班1.質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性含義；
2.質(zhì)量成本構(gòu)成；
3.質(zhì)量成本計(jì)劃與控制
4.質(zhì)量成本分析和報(bào)告；
5質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)性管理和改進(jìn)方法；
6.案例講解。4月
下旬
三天鄭州梁國明
教材作者800元
/人質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理人員以及質(zhì)量成本核算人員。
9月
中旬
三天大連
8質(zhì)量檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班1.產(chǎn)品檢驗(yàn)的職能與作用；
2.檢驗(yàn)工作的文件編寫；
3.檢驗(yàn)工作的實(shí)施；
4.檢驗(yàn)狀態(tài)和管理；
5.不合格的控制；
6.計(jì)量管理與控制；由培訓(xùn)委托單位決定同左培訓(xùn)部協(xié)商
確定企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員及負(fù)責(zé)人。
9六西格瑪管理培訓(xùn)班1.六西格瑪成功的秘訣；
2.六西格瑪方法的原理及控制；
3.六西格瑪管理實(shí)施
4.六西格瑪管理實(shí)施案例。5月
下旬
三天天津楊躍進(jìn)
研究員1000元
/人企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、總質(zhì)量師、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員、企業(yè)有關(guān)職能部門。
10零缺陷管理研討培訓(xùn)班1.第一次把正確的事情做正確；
2.有用的和可信賴的組織才有可能生存；
3.企業(yè)是否能夠代表員工、供應(yīng)商和客戶，利益決定了企業(yè)的發(fā)展；
4.零缺陷管理的四項(xiàng)基本原則；
5.企業(yè)零缺陷管理案例講解。6月
下旬北京零缺陷
管理專家
楊 鋼1200元
/人企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各管理部門負(fù)責(zé)人、管理人員。
11QC小組活動診斷師及QC小組骨干平常班1.QC小組活動程序和指南；
2.QC小組成果的評審；
3.統(tǒng)計(jì)方法和圖表；
4.案例分析；
5.創(chuàng)新型QC小組活動技巧及研討。3月
上旬
三天江蘇徐州邢文英
周天祥
趙煜斌800元
/人QC小組活動診斷師、骨干、成員，主管QC小組有關(guān)人員及行業(yè)協(xié)會人員，企業(yè)有關(guān)管理人員。
5月
上旬
二天待定
注：1、各會員單位或企業(yè)可根據(jù)企業(yè)需求單獨(dú)為你們辦班，費(fèi)用優(yōu)惠（具體事項(xiàng)可與培訓(xùn)部聯(lián)系）；
2、各省市機(jī)械質(zhì)協(xié)根據(jù)需要可聯(lián)合辦班。
中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會 地 址：北京市西城區(qū)三里河路46號
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