中機(jī)質(zhì)協(xié)動(dòng)態(tài)
第6期 （總期第303期）
中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)秘書處編 2008年6月編發(fā)
全國機(jī)械工業(yè)第二十七次“雙代會(huì)”定于
根據(jù)中機(jī)質(zhì)協(xié)（2008）09號文件《關(guān)于做好召開全國機(jī)械工業(yè)第二十七次質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組代表大會(huì)準(zhǔn)備工作的通知》的精神，全國機(jī)械工業(yè)第二十七次質(zhì)量信得過班組和質(zhì)量管理小組代表大會(huì)定于２００8年７月1日－4日在山東省威海市召開。
目前會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本準(zhǔn)備就緒。歡迎各地代表積極參會(huì)。
受益良多的上海之行
培訓(xùn)是在上海日立電器有限公司、上海三菱電梯有限公司兩個(gè)企業(yè)開展的。兩個(gè)企業(yè)主要介紹了引進(jìn)國外品牌后，如何消化吸收和自主創(chuàng)新，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的海立品牌；企業(yè)開展業(yè)務(wù)流程再造，整合所有先進(jìn)管理方法，提升管理效率的具體做法；企業(yè)六西格瑪開展的過程；戰(zhàn)略的制定與部署；現(xiàn)場管理方法等內(nèi)容。學(xué)員們就整合過程中的困難，如何持續(xù)開展六西格瑪活動(dòng)，電子信息和數(shù)據(jù)處理與書面信息和數(shù)據(jù)處理的結(jié)合，卓越績效評價(jià)持續(xù)開展，工裝器具和供方管理等具體問題等問題與兩個(gè)企業(yè)管理人員展開了熱烈的討論，得到了很多啟示。學(xué)員在兩個(gè)企業(yè)的現(xiàn)場進(jìn)行了參觀。
學(xué)員們紛紛表示，這樣的活動(dòng)還應(yīng)多次舉辦，有的學(xué)員詢問下次到哪個(gè)優(yōu)秀企業(yè)。鑒于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需要，都沒有提供書面或電子資料，學(xué)員們也說，理解企業(yè)行為，以后要多派不同工作的人來參加培訓(xùn)，以便更好地學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)的不同管理側(cè)面。
東方電機(jī)發(fā)運(yùn)三峽右岸最后一臺轉(zhuǎn)輪
在三峽右岸最后一臺轉(zhuǎn)輪生產(chǎn)后期，遇到了5•12特大地震。此次地震，造成東方電機(jī)有限公司的部分廠房、辦公樓、職工住房受損。但是，地震難不到英勇的東電人，東方電機(jī)的干部職工發(fā)揚(yáng)萬眾一心、眾志成城、不畏艱難、敢于拼搏的抗震精神，積極進(jìn)行生產(chǎn)自救，有秩序地迅速恢復(fù)生產(chǎn)，全面提升公司生產(chǎn)經(jīng)營效率。
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