中機(jī)質(zhì)協(xié)動態(tài)
第9期 （總期第330期）
中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會秘書處編 2010年9月編發(fā)
溫家寶總理說： 從三個方面努力由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”
溫家寶總理在第四屆夏季納斯達(dá)克論壇上談到中國制造時說：
我們正在經(jīng)歷一個“中國制造”的階段，這是發(fā)展中必然要經(jīng)歷的一個階段。但有時我也為此難過，中國出口到外國的產(chǎn)品，大部分利潤被外國企業(yè)拿去，其中一個重要原因就是品牌。一雙男士高筒襪，如果用外國的品牌可以賣8美元，但中國企業(yè)只能得到1美元。由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”是科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，是人的智慧和才能的發(fā)揮，是國家發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
我們將從三個方面努力：第一，大力發(fā)展科技和教育。我擔(dān)任總理的8年來，先后制定了三個規(guī)劃，一個是《教育中長期發(fā)展規(guī)劃》，一個是《科技中長期發(fā)展規(guī)劃》，還有一個《人才中長期發(fā)展規(guī)劃》。這三個規(guī)劃是走向“中國創(chuàng)造”的基礎(chǔ)。
第二，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要改造，這是一項重要的任務(wù)，而且在改造的過程中會出現(xiàn)許多“中國創(chuàng)造”、“中國標(biāo)準(zhǔn)”和“中國品牌”。
第三，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我們已經(jīng)確定節(jié)能環(huán)保、信息、高端制造等7個產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，而且在這7個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中又選定若干優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，我們一定要努力在這些領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。
張德江副總理在首屆中國工業(yè)產(chǎn)品
質(zhì)量信譽(yù)論壇上發(fā)表重要講話
張德江副總理出席首屆中國工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)論壇開幕式并發(fā)表重要講話。
張德江強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地把加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作作為加快轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)的關(guān)鍵舉措，著力落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，著力加快質(zhì)量技術(shù)進(jìn)步，著力加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，著力嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理，努力把工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新水平。
產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)取決于產(chǎn)品質(zhì)量本身。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在企業(yè)，難點也在企業(yè)。企業(yè)要始終堅持“質(zhì)量第一”的方針，建立健全質(zhì)量保證體系，全面加強(qiáng)全員、全過程、全方位質(zhì)量管理，層層落實質(zhì)量管理責(zé)任，積極采用國內(nèi)外先進(jìn)質(zhì)量管理方法，敢于向社會做出質(zhì)量承諾，千方百計為市場、為消費者提供高質(zhì)量的合格產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實承擔(dān)質(zhì)量主體責(zé)任。
要加快工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加快制定完善國家標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂。要大力推動和支持質(zhì)量共性與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供有力的科技支撐。要加快質(zhì)量誠信體系建設(shè)，加快健全質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)管體制機(jī)制，推動建立國家、地方和行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量獎勵和懲戒制度，鼓勵行業(yè)協(xié)會開展重點工業(yè)品質(zhì)量評價工作。要繼續(xù)推進(jìn)實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育壯大自主品牌，廣泛開展工業(yè)產(chǎn)品品牌宣傳活動，努力打造一批世界知名品牌，讓“中國制造”成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的標(biāo)志。 #P#
9月2日，在京召開的首屆中國工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)論壇由工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家工商總局和國家質(zhì)檢總局共同主辦，旨在大力宣傳和推動質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)工作，樹立中國工業(yè)產(chǎn)品的良好質(zhì)量形象，增強(qiáng)我國企業(yè)國際競爭力，保護(hù)消費者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧社會。
會上，工信部部長李毅中作了“加強(qiáng)質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)，建立‘中國制造’的良好品牌形象”的演講。國家有關(guān)部委和省市的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量專家圍繞工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)主題發(fā)表演講。156 家優(yōu)秀自主品牌企業(yè)現(xiàn)場簽署了“全球質(zhì)量信譽(yù)承諾”倡議書，鄭重承諾“鑄造質(zhì)量信譽(yù)，弘揚(yáng)中國制造”，“共同為全球消費者創(chuàng)造美好的生活”。
可靠性與六西格瑪推廣應(yīng)用現(xiàn)場交流研討會在滬召開
為落實“全國質(zhì)量月”活動和《工業(yè)和信息化部關(guān)于推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法的指導(dǎo)意見》，深入開展“先進(jìn)質(zhì)量方法推廣年”活動，由中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車工程學(xué)會、中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會聯(lián)合舉辦的“可靠性與六西格瑪推廣應(yīng)用現(xiàn)場交流研討會”于9月14日至16日在上海舉行。
中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會名譽(yù)會長、原機(jī)械工業(yè)部副部長陸燕蓀、沈烈初，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會會長張維德，中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董揚(yáng)，中國汽車工程學(xué)會副秘書長張進(jìn)華，上海電氣（集團(tuán)）總公司副總裁徐子瑛，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會副會長及可靠性工作委員會主任、上海日用—友捷汽車電氣有限公司總經(jīng)理馬寶發(fā)，上海機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會秘書長白兆興，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會秘書長郭學(xué)俊等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。出席會議的代表62名，另有上海市部分企業(yè)派代表40余人旁聽了會議。
14日上午的會議由中機(jī)質(zhì)協(xié)會長張維德主持。中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長董揚(yáng)結(jié)合汽車行業(yè)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量工作的意義，對研討會的召開表示祝賀并預(yù)祝大會取得成功。中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)會長陸燕蓀傳達(dá)了首屆中國工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)論壇的會議精神，詳細(xì)解讀了張德江副總理在論壇開幕式上的講話，中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)會長沈烈初做了題為“豐田“召回門”的警示”的講話。中國汽車工程學(xué)會張進(jìn)華副秘書長做了“新能源及新型汽車發(fā)展趨勢”的專題報告。上海電氣（集團(tuán)）總公司副總裁徐子瑛代表上氣集團(tuán)到會并講話。
會議進(jìn)行了可靠性典型案例交流。廣西柳工機(jī)械股份有限公司的“變速操縱閥調(diào)壓彈簧疲勞壽命優(yōu)化設(shè)計”，通過分析變速操縱閥主要失效模式，對調(diào)壓彈簧進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，有效提高了調(diào)壓彈簧疲勞壽命；上海柴油機(jī)股份有限公司的“十則汽車火燒事故案例分析及預(yù)防對策探討”，通過系統(tǒng)分析故障原因，采取有針對性的措施。上柴股份多年來堅持從失效產(chǎn)品、事故產(chǎn)品、“三包”產(chǎn)品入手，收集了大量的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，積累了幾百個失效案例，培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗豐富的可靠性工作隊伍，為推進(jìn)行業(yè)的可靠性工作提供了寶貴的經(jīng)驗。中國西電集團(tuán)的“產(chǎn)品全壽命周期資產(chǎn)管理”以提高可靠性為中心，提出了產(chǎn)品全壽命的維護(hù)保養(yǎng)概念，使產(chǎn)品壽命得以延長。把可靠性技術(shù)的理論與企業(yè)的具體實踐有機(jī)結(jié)合起來，這些企業(yè)的典型案例講解讓大家看得見、聽得懂、用得上。
會議以會代培訓(xùn)，聘請了質(zhì)量專家、上海市質(zhì)量協(xié)會副秘書長、上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院教授王金德做了題為“六西格瑪管理——企業(yè)追求卓越之路”的專題報告。報告對六西格瑪管理的思想和方法進(jìn)行了深入淺出的講解，并就企業(yè)推進(jìn)實施六西格瑪管理提出了若干建設(shè)性的意見和建議。中機(jī)質(zhì)協(xié)可靠性工作委員會主任馬寶發(fā)主持了交流會并對發(fā)表的成果和專題講座進(jìn)行了恰當(dāng)和精彩的點評。
會議組織到優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場交流研討。一是到上海大眾汽車有限公司，質(zhì)保部經(jīng)理介紹了上海大眾的高速發(fā)展歷程和質(zhì)量管理情況。中德合資的上海大眾是國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一，基于德國管理模式的上海大眾擁有完備的質(zhì)量保證體系、客戶服務(wù)體系和供方管理體系。二是到上海三菱電梯有限公司，聽取了阮為民總工程師做的上海三菱電梯可靠性工作介紹。中方控股的上海三菱電梯引進(jìn)了三菱的管理模式，自強(qiáng)不息，打破了外方試圖對中國電梯企業(yè)的壟斷，產(chǎn)品市場占有率迄今連續(xù)性17年在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先地位。會議代表對兩家不同風(fēng)格企業(yè)的管理進(jìn)行了現(xiàn)場參觀和親身感受，并就大家感興趣的質(zhì)量管理問題與兩家企業(yè)進(jìn)行了互動交流，對代表們提出的問題，兩家企業(yè)都給予了詳盡的解答，現(xiàn)場氣氛積極踴躍。
“可靠性與六西格瑪推廣應(yīng)用現(xiàn)場交流研討會”還對會前征集的可靠性優(yōu)秀論文進(jìn)行了表彰。
本次現(xiàn)場交流研討會形式活躍新穎，內(nèi)容不僅非常豐富，而且貼近企業(yè)實際，與會代表普遍反映，參加會議收獲很大，既受到先進(jìn)質(zhì)量知識和方法的培訓(xùn)，又學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗，特別是到優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場交流，感同身受地交流和研討自己在工作中需要了解和解決的實際問題，觸類旁通，對今后的工作開展大有裨益。
作為本次會議承辦單位，上海日用—友捷汽車電氣有限公司周密策劃，妥善安排，做了大量的組織協(xié)調(diào)工作，為會議的順利召開提供了全方位的保障。本次會議還得到了上海機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會的積極支持。#P#
六屆三次理事會、質(zhì)量獎項表彰暨質(zhì)量部長
工作委員會成立大會將在南寧召開
中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會將于2010年12月2日至4日，在廣西南寧召開中機(jī)質(zhì)協(xié)六屆三次理事會、質(zhì)量獎項表彰暨質(zhì)量部長工作委員會成立大會。大會主要議題是中機(jī)質(zhì)協(xié)2010年工作報告，表彰榮獲2010年全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎項企業(yè)及個人，成立全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量部長工作委員會并召開第一屆大會。會上由清華大學(xué)教授、優(yōu)秀企業(yè)家、專家做質(zhì)量管理的發(fā)展和質(zhì)量創(chuàng)造效益的主題報告；優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量部長做“高端裝備制造業(yè)中質(zhì)量部長作用”的典型發(fā)言。
全面質(zhì)量管理知識普及培訓(xùn)下半年考試在即
全面質(zhì)量管理知識普及培訓(xùn)下半年的考試將于11月初進(jìn)行。機(jī)械工業(yè)在培訓(xùn)中使用的教材是《質(zhì)量管理工人讀本》。目前，已有東方汽輪機(jī)、鄭州日產(chǎn)等企業(yè)正在組織考試前培訓(xùn)工作，考試人數(shù)接近2000人。。
培訓(xùn)及考試的目的是提高基層人員質(zhì)量管理水平，形式靈活，報名手續(xù)及一些輔導(dǎo)材料、試題都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，方便、有效。有需要參加培訓(xùn)及考試的單位和個人請與中機(jī)質(zhì)協(xié)聯(lián)系。聯(lián)系人：姚浦，聯(lián)系電話：010-68594992。
全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎項現(xiàn)場評審工作結(jié)束
依據(jù)全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎項評審程序，全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎評審委員會對26家申報企業(yè)的資格和資料進(jìn)行了審查，并通過資料評審。從8月初進(jìn)入現(xiàn)場評審階段，歷時一個半月，完成了現(xiàn)場評審工作。
今年的評審工作，聘請了具有實際經(jīng)驗，且理論水平較高的專家組成評審組，通過獎項的評審，不僅幫助企業(yè)認(rèn)真查找改進(jìn)空間，還進(jìn)一步提出符合企業(yè)實際的改進(jìn)建議，對企業(yè)提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展起到推動作用，受到企業(yè)的贊許。
質(zhì)量成本培訓(xùn)班圓滿結(jié)束
為進(jìn)一步普及質(zhì)量成本管理知識，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量成本工作進(jìn)程,中機(jī)質(zhì)協(xié)于2010年9月13-14日為沈陽機(jī)床股份有限公司舉辦質(zhì)量成本培訓(xùn)班，質(zhì)協(xié)專家龔曉明老師擔(dān)任培訓(xùn)教師。龔老師在質(zhì)量成本方面有較高造詣并有豐富的實踐經(jīng)驗。沈陽機(jī)床財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)車間等與質(zhì)量成本管理工作相關(guān)人員總計115人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)從傳統(tǒng)和現(xiàn)代質(zhì)量成本管理為切入點，結(jié)合多個案例，就如何建立質(zhì)量衡量數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計；削減不符合成本代價，開發(fā)符合要求的產(chǎn)品；如何挖掘企業(yè)內(nèi)部隱性成本，實現(xiàn)增值過程；提升預(yù)防系統(tǒng)能力，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方法等進(jìn)行了全方位系統(tǒng)解析。
通過培訓(xùn)，學(xué)員們感覺受益匪淺，為沈陽機(jī)床全面開展質(zhì)量成本工作奠定了基礎(chǔ)。
現(xiàn)場管理培訓(xùn)助力企業(yè)管理
9月13日，中機(jī)質(zhì)協(xié)為時代集團(tuán)公司舉辦了現(xiàn)場管理培訓(xùn)班，質(zhì)協(xié)專家陳湘源擔(dān)任培訓(xùn)教師。陳老師在現(xiàn)場管理方面具有豐富的經(jīng)驗，是《質(zhì)量管理工人讀本》現(xiàn)場質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理等章節(jié)的撰稿人。時代集團(tuán)公司北京和濟(jì)南兩地學(xué)員共計95人參加培訓(xùn)，集團(tuán)總裁王小蘭親自進(jìn)行了培訓(xùn)動員。
培訓(xùn)主要圍繞現(xiàn)場管理的先進(jìn)方法展開，介紹了5S管理、定置管理和目視管理，特別是利用大量案例來說明現(xiàn)場管理的方法和要點。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們感到本公司現(xiàn)場管理存在的差距，紛紛表示回到工作崗位要踏踏實實搞好現(xiàn)場管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
21世紀(jì)的公司怎么才能夠保持可持續(xù)發(fā)展
中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福在第四屆夏季納斯達(dá)克論壇上談了以下觀點：
第一，現(xiàn)代企業(yè)在21世紀(jì)必須具有更強(qiáng)的適應(yīng)性。經(jīng)濟(jì)全球化不僅是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐在加快，同時是各國進(jìn)入同步發(fā)展時期，因此現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境表現(xiàn)出三個特征。第一，變化更加頻繁；第二，周期性更強(qiáng)；第三個，波動性更劇烈。因此，只有能夠?qū)Νh(huán)境提前做法預(yù)判的企業(yè)、敢于快速反應(yīng)的企業(yè)、能夠靈活調(diào)整的企業(yè)，才具有持續(xù)增長和發(fā)展能力。
第二，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展推動了企業(yè)專業(yè)化的分工和專業(yè)化的發(fā)展，就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)一定是有所專長領(lǐng)域的企業(yè)。但是在新的世紀(jì)，大型企業(yè)的發(fā)展，不僅要求企業(yè)具有專業(yè)化的水準(zhǔn)，同時對企業(yè)的整合能力也提出新的要求，一個優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)，不僅應(yīng)該對本行業(yè)，并且能夠?qū)φ麄€產(chǎn)業(yè)鏈都有一定的話語權(quán)和影響力。
第三，企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)發(fā)展具有生死存亡的緊密聯(lián)系。企業(yè)一定要融入當(dāng)?shù)厣鐣?，和?dāng)?shù)厣鐣鹘缙髽I(yè)廣泛的聯(lián)系溝通，在雙贏的合作共贏模式下共同發(fā)展，履行社會責(zé)任。
重新思考21世紀(jì)，我們得到一個深刻的啟示，企業(yè)必須要誠信經(jīng)營，誠信是黃金，誠信才能夠推動世界經(jīng)濟(jì)往前發(fā)展。
第四，現(xiàn)代跨國公司的企業(yè)文化將會影響傳統(tǒng)的民族文化和歷史文化。
美國鋁業(yè)公司董事長兼首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld提到，公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就得了解市場的環(huán)境，知道客戶的需求，同時不要做華而不實的東西，要關(guān)注長期性。減少碳排放，可提升公司競爭力。良好的聲譽(yù)有利于可持續(xù)發(fā)展。要進(jìn)行合作，建立一種文化、建立一種氛圍，企業(yè)里面這種文化是我們的競爭者很難復(fù)制的，這跟可持續(xù)發(fā)展是有關(guān)的。良好正確的價值觀將有助公司的可持續(xù)性發(fā)展，因為員工覺得你做的工作是對的，價值觀是對的，因此在本公司工作能使其感到驕傲。
日用-友捷總經(jīng)理馬寶發(fā)榮獲亞太最杰出質(zhì)量推動獎
亞太卓越企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會頒發(fā)亞太卓越管理個人獎，上海-日用友捷汽車電氣有限公司總經(jīng)理馬寶發(fā)榮獲亞太最杰出質(zhì)量推動獎。
作為技術(shù)專家型領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理馬寶發(fā)運(yùn)用可靠性技術(shù)於冷卻風(fēng)扇的設(shè)計、生產(chǎn)，并推進(jìn)品質(zhì)管理工作，提出“適應(yīng)性品質(zhì)”觀念，圍繞“追求卓越，不斷超越”核心價值觀，持之以恒三十年，通過“突破管理”的成功實踐，引領(lǐng)企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
