尊敬的陸部長、沈部長，各位領導、專家，企業(yè)界的朋友們，大家上午好！
非常高興參加今天的會議。首先，我代表工信部科技司，對本次會議的召開，表示熱烈祝賀！對機械行業(yè)各位領導、專家以及廣大干部職工長期以來為我國工業(yè)發(fā)展和質(zhì)量進步做出的努力和貢獻表示衷心的感謝！
多年來，中機質(zhì)協(xié)堅持揮質(zhì)量專業(yè)組織的作用，大力推廣先進質(zhì)量管理方法，開展群眾性質(zhì)量管理活動，加強機械產(chǎn)品可靠性研究，組織形式多樣的質(zhì)量管理交流培訓活動，指導和帶動一大批工業(yè)企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理和實物質(zhì)量水平，為加快機械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升行業(yè)質(zhì)量競爭力做出了重要貢獻。
下面，我結(jié)合工信部的質(zhì)量品牌工作，講三個方面的意見，供大家參考。
第一，質(zhì)量品牌工作要服務工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大局。“十二五”時期，工業(yè)質(zhì)量品牌建設的中心任務是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。在最近召開的“全國工業(yè)質(zhì)量品牌工作座談會”上，楊學山副部長引用“微笑曲線”的例子，形象地闡述了這一任務。他指出，我國很多工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上受到左右擠壓，被壓縮在利潤率最低的加工制造區(qū)間，左右兩端高利潤率的產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量品牌，卻是我們相對薄弱的領域。在企業(yè)內(nèi)部受到上下擠壓，上面是因為缺少自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌影響力而形成的價格頂板，下面是巨額質(zhì)量損失結(jié)成的居高不下的制造成本。推進質(zhì)量品牌建設，就是要通過開發(fā)品種培育品牌、提升質(zhì)量、降低成本，提高工業(yè)增加值率，破除發(fā)展壁障，推動工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)集約高效次健康發(fā)展。因此，在策劃部署行業(yè)和企業(yè)質(zhì)量工作的時候，要從這個大局出發(fā)，把質(zhì)量品牌工作與加快轉(zhuǎn)型升級，提升質(zhì)量競爭力密切結(jié)合起來，為行業(yè)質(zhì)量工作奠定更堅實的基礎，開創(chuàng)更廣闊的空間。
第二，要更好地發(fā)揮質(zhì)量專業(yè)組織的作用。質(zhì)量協(xié)會是質(zhì)量專業(yè)隊伍與工業(yè)企業(yè)之間的橋梁和紐帶，也定推進行業(yè)質(zhì)量工作的中堅力量。發(fā)揮這種橋梁的作用，就要落實好三個環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)是加強質(zhì)量專業(yè)研究，總結(jié)和創(chuàng)新質(zhì)量管理理論和方法。第二個環(huán)節(jié)是堅持以企業(yè)為主體，以提高企業(yè)的質(zhì)量管理能力為重點開展工作。第三個環(huán)節(jié)，也是中間環(huán)節(jié)，是要精心策劃和組織形式多樣、內(nèi)容豐富的質(zhì)量管理活動，將質(zhì)量專業(yè)知識推廣到工業(yè)企業(yè)中去。
第三，要積極參與“質(zhì)量品牌建設年”活動和“質(zhì)量興業(yè)”活動。今年是工信部組織開展的“工業(yè)質(zhì)量品牌建設年”，也是全面開展“質(zhì)量興業(yè)”活動的第一年。圍繞“建設年”和“質(zhì)量興業(yè)”活動，工信部有統(tǒng)一部署，機械工業(yè)聯(lián)合會也制定了工作計劃。中機質(zhì)協(xié)和廣大工業(yè)企業(yè)要積極參與到這些工作中來，開展活動，發(fā)揮作用，取得成效。
同志們，提升工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是黨中央、國務院部署的戰(zhàn)略任務，是我們共同的使命。希望中機質(zhì)協(xié)在多年來工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)深化推進機械工業(yè)質(zhì)量品牌建設。工信部也將一如既往地支持機械行業(yè)質(zhì)量品牌工作。讓我們共同努力，為加快提高我國工業(yè)質(zhì)量品牌水平，促進實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出新的貢獻！
預祝本次大會取得圓滿成功！
謝謝大家！
